1. Diagnoza Infrastructură tehnologică.

  • Analiza Proceselor de Business vs Beneficii/Funcțiuni IT

  • Diagnoza Arhitectura Infrastructurii IT&C

  • Alegerea corecta a soluțiilor de business (ERP, SFA, WMS,CRM, SCM, etc)

  • Optimizare fluxului de date intre sistemele existente

  • Optimizarea costurilor de mentenanta, management, si operare a aplicatiilor IT

  • Migrarea practicilor de Management de la catre strategie si analiza

  • Cresterea gradul de automatizare al proceselor de business

2. Recomandari ERP.

3. Management de proiect

  • Definirea completa a SoW (Scope of Work)

  • Integrarea proceselor in analiza de sistem

  • Identificarea solutiilor corecte pentru fiecare departament

  • Urmarirea permanenta a obiectivelor

  • Implementarea cu success a tuturor functionalitatilor

Please reload

1. Evaluare Riscuri Legale.

2. Dezvoltare Plan de Minimizare a Riscurilor Legale.

Please reload